王力零售業幾年度匯總了創變暨決勝千里2024座談會順利落下帷幕

展望2024上1年，受我國(guo)外劃算自然環(huan)境、相關政策(ce)管控、茶(cha)葉(xie)市(shi)(shi)面(mian)使(shi)用需求等多沉關鍵因素(su)損害(hai)，屋面(mian)餐飲(yin)行業經歷一堆款型(xing)波(bo)動(dong)性。王力(li)僅(jin)憑厲(li)害(hai)的研(yan)發部水準和(he)菁英的調整布局發展理念(nian)決策(ce)，撐住茶(cha)葉(xie)市(shi)(shi)面(mian)阻力(li)，在(zai)(zai)2024上1年似(si)舊保(bao)持穩定著高速(su)度增(zeng)長額(e)動(dong)向。王力(li)保(bao)持遙遙當(dang)先的竅門，藏(zang)在(zai)(zai)廣闊無垠的新零售(shou)茶(cha)葉(xie)市(shi)(shi)面(mian)發展理念(nian)決策(ce)中。

6月29日，王力(li)在總部承(cheng)辦了批(pi)發(fa)零(ling)售(shou)店大(da)(da)兩(liang)年度(du)整(zheng)理(li)會(hui)整(zheng)合資源暨邁向2024會(hui)議，王力(li)副集團(tuan)董(dong)事長(chang)長(chang)王躍(yue)斌團(tuan)結一致企業(ye)(ye)高管團(tuan)隊(dui)協(xie)作、王力(li)432戰略方針首席總裁(cai)專業(ye)(ye)陳俊波與廣(guang)東省(sheng)最佳銷售(shou)商指代(dai)鷹雄一節(jie)，整(zheng)理(li)會(hui)上(shang)大(da)(da)兩(liang)年批(pi)發(fa)零(ling)售(shou)店財報，論(lun)功行賞(shang)，搞清(qing)楚(chu)下大(da)(da)兩(liang)年市場趨勢(shi)，可以(yi)通過至尊版贏領(ling)、深層次整(zheng)合資源，斷然打輸202歷(li)經四年必(bi)贏之爭。

一、提高的內核：原因而定勝負，做對該做的事

并能一直倍增(zeng)、一直去(qu)(qu)掙錢，是(shi)代(dai)理商商和裝修公司經濟發(fa)展的(de)(de)(de)重點。啟示都了解，但真切能保證做到的(de)(de)(de)人卻(que)越來(lai)越低。王力并能擊破行業中窘境(jing)，建立(li)趁勢倍增(zeng)，讓(rang)代(dai)理商商賺夠(gou)錢，是(shi)這是(shi)由于從因果、自然規律的(de)(de)(de)視(shi)角看非常清楚去(qu)(qu)掙錢的(de)(de)(de)一元(yuan)論(lun)——走(zou)老(lao)(lao)路到不(bu)去(qu)(qu)新場所，用(yong)老(lao)(lao)策(ce)略、老(lao)(lao)的(de)(de)(de)方式步(bu)驟(zou)掙不(bu)去(qu)(qu)錢。僅(jin)有的(de)(de)(de)學習標(biao)桿企(qi)業，用(yong)新策(ce)略、新的(de)(de)(de)方式步(bu)驟(zou)，才可(ke)以建立(li)原來(lai)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)收益比(bi)原來(lai)的(de)(de)(de)銷(xiao)售人員額還多！

王力執行副董(dong)事(shi)長王躍斌推崇，應當終(zhong)為始(shi)可(ke)是市場導向配主體(ti)，要(yao)多(duo)從中撈錢該做有什么？干好該做的事(shi)，個人小結過來，簡化(hua)當今社(she)會，做到按計劃對(dui)方。

針對于上(shang)幾個(ge)月(yue)生(sheng)長，王力(li)做一定沒錯什么(me)樣？懂因(yin)果、配原因(yin)，賣對消(xiao)費者(zhe)(zhe)更有幫助獨(du)具(ju)推銷詞的(de)(de)好設備，應對“買”和“賣”的(de)(de)問題(ti)。王力(li)上(shang)兩(liang)年制造費用的(de)(de)端重拳突襲突襲，為零售(shou)店(dian)(dian)(dian)(dian)推廣渠道增(zeng)(zeng)配了“王力(li)AI靈(ling)犀(xi)(xi)艦(jian)旗(qi)機(ji)店(dian)(dian)(dian)(dian)店(dian)(dian)(dian)(dian)系(xi)例”成(cheng)品(pin)的(de)(de)作搶奪(duo)消(xiao)費水平(ping)者(zhe)(zhe)心智(zhi)模式的(de)(de)核裝備，堅持市面當(dang)先(xian)實力(li)。王力(li)AI靈(ling)犀(xi)(xi)真自動(dong)化門、真自動(dong)化鎖(suo)等(deng)艦(jian)旗(qi)機(ji)店(dian)(dian)(dian)(dian)店(dian)(dian)(dian)(dian)成(cheng)品(pin)的(de)(de)，靠著當(dang)先(xian)的(de)(de)行(xing)業2代的(de)(de)遙感(gan)公分(fen)波3.0水平(ping)，變為上(shang)兩(liang)年營業額(e)增(zeng)(zeng)加(jia)的(de)(de)核心作為支撐點。王力(li)432方法總裁廠家陳俊(jun)波也在(zai)大表態(tai)發言(yan)稿深刻詳細分(fen)析(xi)了艦(jian)旗(qi)機(ji)店(dian)(dian)(dian)(dian)店(dian)(dian)(dian)(dian)成(cheng)品(pin)的(de)(de)對太(tai)陽能路燈店(dian)(dian)(dian)(dian)營業額(e)增(zeng)(zeng)加(jia)的(de)(de)核心性與弊(bi)端性，牢固樹立以艦(jian)旗(qi)機(ji)店(dian)(dian)(dian)(dian)店(dian)(dian)(dian)(dian)成(cheng)品(pin)的(de)(de)帶來整體勝(sheng)者(zhe)(zhe)的(de)(de)方法積極(ji)意義。

時候，公(gong)司的(de)全多方面培順創變店內，塑造市(shi)場中激烈(lie)國(guo)際競(jing)爭力全所包(bao)圍(wei)著，良苦全身心、想方從(cong)而，讓經售商也可以專業(ye)打專業(ye)，提供(gong)從(cong)中撈(lao)錢(qian)的(de)各類基本(ben)原(yuan)則。

下(xia)半個月，供應商商該(gai)做對什么樣的？奔(ben)向(xiang)與總部共同(tong)體的即定對象，定期(qi)用好頂配廠品，尊(zun)重隱約沙(sha)場，征占(zhan)搶地界，定能打敗(bai)2024必贏決(jue)戰。

二、2024上半個月歸納總結：從信到看清楚，多茶葉店放大店

2024上(shang)一段時間，一些先進銷售(shou)商緊隨(sui)單位改革創(chuang)新(xin)，進行多(duo)開(kai)干洗(xi)店(dian)、開(kai)大(da)招店(dian)、做好(hao)店(dian)，多(duo)措多(duo)管齊下變(bian)現了(le)績效十倍。從(cong)今年初(chu)起，王力已新(xin)增(zeng)的店(dian)面(mian)600余(yu)家(jia)，欲在全中國市面(mian)變(bian)現全尾翼，顯(xian)出現了(le)趨勢(shi)成(cheng)長趨勢(shi)。

如，南京經(jing)(jing)售(shou)商徐爐海，從(cong)(cong)以前6個(ge)(ge)(ge)店(dian)曾加(jia)到(dao)(dao)(dao)18個(ge)(ge)(ge)店(dian)，一(yi)(yi)月可達到(dao)(dao)(dao)200萬(wan)售(shou)賣(mai)額！富陽經(jing)(jing)售(shou)商黎子(zi)(zi)好，從(cong)(cong)8個(ge)(ge)(ge)店(dian)擴到(dao)(dao)(dao)6個(ge)(ge)(ge)店(dian)，一(yi)(yi)月液(ye)壓(ya)機(ji)(ji)翻(fan)了17倍！合(he)肥市(shi)經(jing)(jing)售(shou)商張霞，家夫(fu)妻之(zhi)間店(dian)干(gan)完5個(ge)(ge)(ge)店(dian)，液(ye)壓(ya)機(ji)(ji)翻(fan)10倍！合(he)肥市(shi)經(jing)(jing)售(shou)商劉(liu)捷(jie)，由小鋪(pu)子(zi)(zi)轉為(wei)400㎡米的(de)(de)大(da)店(dian)，成(cheng)(cheng)本是原本售(shou)賣(mai)額的(de)(de)1.5倍……這(zhe)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de) 裝(zhuang)修(xiu)案(an)例(li)徹底的(de)(de)呈現了王(wang)力(li)企(qi)業的(de)(de)實力(li)與經(jing)(jing)售(shou)商的(de)(de)堅(jian)硬決心(xin)：正式會因(yin)為(wei)大(da)家堅(jian)硬不(bu)移地深信(xin)王(wang)力(li)需要達成(cheng)(cheng)高(gao)上升期，故這(zhe)樣(yang)才能(neng)見到(dao)(dao)(dao)、吸引住了賣(mai)場上升期機(ji)(ji)遇，不(bu)斷(duan)的(de)(de)多開干(gan)洗店(dian)，達成(cheng)(cheng)了液(ye)壓(ya)機(ji)(ji)高(gao)上升期。

同時，致力(li)于艦旗食品市廠(chang)(chang)策略，王力(li)對設備(bei)也團(tuan)體(ti)開(kai)展好幾個一系列提升(sheng)技能培養(yang)促銷活動。王力(li)斥費用搭(da)建了(le)改善的經銷處(chu)商技能培養(yang)安全體(ti)系，邀請好友了(le)互聯網(wang)行業(ye)(ye)有名的培訓師及(ji)廠(chang)(chang)家營銷策略團(tuan)體(ti)團(tuan)體(ti)教(jiao)課，同時快速制(zhi)定廠(chang)(chang)家多(duo)層踏進(jin)帶(dai)(dai)兵(bing)(bing)人市廠(chang)(chang)，征求帶(dai)(dai)兵(bing)(bing)人生(sheng)音，全方位提升(sheng)機制(zhi)化學型企業(ye)(ye)主，僅25年上(shang)一個月就組織開(kai)展了(le)線上(shang)代理+渠道培順整(zheng)合(he)(he)資源達129場(chang)，全力(li)以赴整(zheng)合(he)(he)資源銷售商商開(kai)奶茶店即營利。

王力(li)鎖衛生發展(zhan)部總(zong)副總(zong)朱劍彪進行匯報(bao)總(zong)結，新公司(si)將不斷地按照線上推(tui)廣實際好多創造價值，同心(xin)協力(li)隊伍工(gong)程專業打脫產，用精密化(hua)標(biao)準化(hua)服(fu)務管理，向工(gong)作標(biao)準化(hua)服(fu)務管理要作用，開疆拓土，不斷提高市(shi)占率，大勢所(suo)趨超出(chu)完整(zheng)2021年的經銷商(shang)要求(qiu)！

三、2024下一個月縱覽：學校標竿應用案例，用好道具持續時間增速

王力(li)總是樹立“進行自學榜樣，對里(li)個人總結優化提(ti)升(sheng)復(fu)制到”的企業理念。與(yu)(yu)會人員峰會，優異(yi)經(jing)銷(xiao)處(chu)(chu)商(shang)代(dai)替也分享和交流(liu)了我自己的成(cheng)就(jiu)的經(jing)驗與(yu)(yu)上升(sheng)案例庫(ku)，為許(xu)多經(jing)銷(xiao)處(chu)(chu)商(shang)展示了可(ke)剪切的成(cheng)就(jiu)途(tu)徑(jing)與(yu)(yu)銷(xiao)售探索。

寧(ning)波富陽好(hao)的供應商商黎子好(hao)說，他(ta)能保(bao)持(chi)營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入翻8倍，也(ye)可以多(duo)店鋪(pu)，放(fang)大(da)店，最好(hao)樣(yang)，也(ye)就是學(xue)要用(yong)到專業(ye)(ye)團(tuan)體(ti)(ti)打勝(sheng)仗。從未(wei)就有夫妻倆他(ta)們兩個人(ren)(ren)發展趨勢(shi)到當今社會26人(ren)(ren)的專業(ye)(ye)團(tuan)體(ti)(ti)，大(da)老(lao)板雙腿(tui)沾泥，抓專業(ye)(ye)團(tuan)體(ti)(ti)精微化管理(li)制(zhi)度；細心(xin)全面認真執(zhi)行(xing)認真執(zhi)行(xing)“第十六字”規則，堅(jian)守(shou)(shou)開早會和夕會，堅(jian)守(shou)(shou)做(zuo)來(lai)店合(he)作方報備表；做(zuo)專做(zuo)深(shen)異業(ye)(ye)聯盟(meng)網站、苑區駐點、設定(ding)師橋梁(liang)，就可以第一(yi)一(yi)直保(bao)持(chi)學(xue)習(xi)學(xue)習(xi)目標，凌駕學(xue)習(xi)學(xue)習(xi)目標。

西安不錯(cuo) 經(jing)售(shou)商肖鵬(peng)，利(li)用(yong)工廠斥重(zhong)金深入推進的自(zi)動(dong)化營(ying)銷(xiao)策(ce)略方式，變現(xian)了線上(shang)支(zhi)付客資(zi)平均價率80%！這在(zai)這其中(zhong)的關鍵性就(jiu)在(zai)別(bie)用(yong)好啦集團(tuan)(tuan)企(qi)業(ye)新批發銷(xiao)售(shou)員軟(ruan)件方式。肖鵬(peng)項目團(tuan)(tuan)隊再生利(li)用(yong)集團(tuan)(tuan)企(qi)業(ye)添置的新批發銷(xiao)售(shou)員軟(ruan)件方式和(he)市場營(ying)銷(xiao)行為擁有客資(zi)，就(jiu)用(yong)集團(tuan)(tuan)企(qi)業(ye)培訓課程的行業(ye)回答技巧通過打電話電話邀約，用(yong)行業(ye)打余業(ye)，到店(dian)轉化率率提升100%，銷(xiao)售(shou)員額翻(fan)了4倍！

合肥市供(gong)應商商劉捷則(ze)是經歷(li)了(le)(le)(le)絕處逢生，面(mian)對(dui)(dui)困境翻(fan)盤。可能(neng)他(ta)正是因(yin)為不能(neng)夠精深菅(jian)(jian)理系(xi)統，從(cong)5加盟(meng)(meng)店能(neng)做(zuo)到(dao)1加盟(meng)(meng)店，將要面(mian)對(dui)(dui)垮臺。今(jin)年著手，他(ta)進(jin)(jin)行集(ji)團教育培(pei)訓查找(zhao)了(le)(le)(le)線(xian)下加盟(meng)(meng)店國(guo)際競爭(zheng)力(li)力(li)突圍(wei)模式方向上，改(gai)進(jin)(jin)了(le)(le)(le)線(xian)下加盟(meng)(meng)店裝修房屋、成列，能(neng)夠了(le)(le)(le)精深化菅(jian)(jian)理系(xi)統，進(jin)(jin)行的數(shu)據找(zhao)距(ju)離，同(tong)一隨之集(ji)團做(zuo)移動，促有效的轉化，終(zhong)極“逆天改(gai)命”，得到(dao)了(le)(le)(le)凈利潤高發展！

王(wang)力(li)老商謝陽(yang)輝和新商吳宛螢，則寬裕合理王(wang)力(li)艦旗產品“核槍械”，連續匯(hui)總了(le)成交量經(jing)典案例，勞務(wu)工具模(mo)式化發動戰爭(zheng)，不可能用艦旗產品的(de)凱旋，有了(le)的(de)營業(ye)收入的(de)高生長。

王(wang)力營銷(xiao)方案創業團隊也在大會后(hou)匯(hui)報(bao)總結了(le)《618最火(huo)款(kuan)式開賣購(gou)》運動(dong)的課題和先進實例。順利(li)(li)通(tong)過8大對決區，30天陪跑，5種蓄客(ke)導(dao)出的自上(shang)(shang)而下發(fa)展，王(wang)力618新(xin)款(kuan)什么時候上(shang)(shang)市什么時候上(shang)(shang)市購(gou)移動(dong)提供了(le)凈利(li)(li)潤輕松翻(fan)倍的醒目分數，為司新(xin)直銷(xiao)人事打贏球了(le)兩場(chang)硬仗、勝仗。在典(dian)例分析與匯(hui)報(bao)總結，代理商(shang)商(shang)們得(de)益匪(fei)淺，更壓實了(le)下一年后(hou)的增長期(qi)之道(dao)。

后來，針對性不錯供應商商們，王力也來進行了(le)嘉獎與贈送，激烈著整個人(ren)以后以振奮(fen)內(nei)心出租車氣(qi)，全速(su)的向(xiang)前！

代理商(shang)(shang)商(shang)(shang)們也(ye)在大(da)大(da)會主持(chi)詞策劃了社交(jiao)電商(shang)(shang)行業7-4月PK協同作戰營(ying)銷策略和行為工(gong)作總體(ti)目標，各種區代理商(shang)(shang)商(shang)(shang)開發團隊循序登臺(tai)誓言，鄭重承諾書將盡力以赴確(que)保工(gong)作總體(ti)目標，為下1年的(de)(de)的(de)(de)增長顛覆性創新(xin)蓄(xu)勢。

關(guan)于王(wang)力(li)(li)看(kan)來，2028年是432戰術“定顧大局”年歲，也是不畏艱(jian)難、竭盡全力(li)(li)搶分的3年。上半個月功德圓滿(man)圓滿(man)結束，下半個月快速(su)加(jia)速(su)，王(wang)力(li)(li)仍將共譜(pu)經售商朋友以彈(dan)性(xing)完美的景觀，高速(su)度揚帆！